Jak stačí relativně málo ke spokojenějším kolegům a lepším výsledkům

V roce 2017 jsme byli účetní kanceláří, kde se makalo. Žádné prostoje, Porady nebyly. Co bylo potřeba, jsem kolegům řekla. Nebyl čas ztrácet čas.

👉
V roce 2022 také makáme. Prostoje nemáme. Ovšem, máme pravidelné měsíční strategické porady. Máme čas udělat si čas a zastavit se. Na půl dne.
Výsledek? Obrat je oproti loňsku za první pololetí téměř dvojnásobný.

👉
Diskutujeme k věci, jsme organizovaní a hlavně, každý řekneme, co se nám podařilo. na co jsme hrdí. Co navrhujeme. Jak se ve firmě cítíme. Takové banální řeknete si, ale kdy se Vás někdo v práci ptal, co se Vám podařilo a jak se tam cítíte? A kdy jste to slyšeli i od druhých?

👉
Podle mého názoru vede to, že se zastavíme uděláme si čas, k většímu výkonu, smyslu práce a sounáležitosti.
Práce je nám i koníčkem.
Tak to mám já a zjišťuji, že moje kolegyně také.

Firma potřebuje vždy vizi, smysl práce a strategii.
😉

Na foto je zkušenější část ansámblu.

Účetní a osobní přístup