I když se o dovolené věnujeme volnu a rodině, máme i dost času přemýšlet.
Přicházím k závěru, že ne všechno je černobílé.
????
Majitelé firem za mnou často přichází, že chtějí vyměnit externí účetní.
Dovídám se, že účetní je protivná, pořád něco chce a majiteli je nepříjemné s ní komunikovat. Dokonce je i trochu drzá, že majiteli říká, co má a nemá dělat nebo platit nebo pořídit. A je rozčilená, když firma nešlape jak má.
Majitel má pravdu.
????????
Od účetní se dovídám, že majitel nehospodaří dobře, že některé věci, jako třeba ceny výrobků, nejsou stanoveny dobře, lidi, které přijal, se jí zdá, že nejsou efektivní. Finance, že nejsou plánovány. A ona mu to říká pořád.
Účetní má pravdu.
????????????
Co teď?
Jelikož jsme účetní firma s přesahem a já mám to štěstí, že mám 20 letou praxi v oblasti účetnictví, nacházím tuto odpověď:
- Majitel řeší všechno. lidi, kalkulace, finance. Nemůže stihnou všechno. to je logické.
- Účetní to není jedno. Je napůl ekonom. Plánuje mu platby a vidí do všeho. V rámci svých znalostí dělá co může a často věci navíc, vidí nedostatky a občas něco navrhne. Nebaví ji, když se to neděje a dává to majiteli najevo.
- Tím si přestávají pomalu rozumět. Majitel je upozorňován na svoje nedostatky neboli nedostatky vedení firmy a nechce to poslouchat, byť má účetní pravdu.
- Řešení?
Jestli jste se našli v pozici majitele, umím Vám pomoci.
Jestli jste se našli v pozici účetní, také Vám umím pomoci.
????
Řeším tyto situace ve firmách jako ekonomický poradce při přebírání účetnictví. Firma potřebuje provozního ředitele i ekonoma, kteří budou řešit jednotlivé oblasti.
Nenechávám majitele v situaci, co by měli, to nechcete poslouchat. Ale přesně dle potřeb firmy seženu spolupracující jednotlivé výkonné lidi na tyto pozice. Třeba na dva dny v týdnu.
Co říkáte na představu, že mezičlánek mezi účetní a majiteli firmy
bude doplněn k Vaší spokojenosti a zajistí efektivní fungování firmy?
????????
Nejsme JEN účetní firma. Devizou JK EDIT, s.r.o. je komplexní přístup k ekonomice Vaší firmy i k provozu firmy.
????????????
